在社会责任与道德良知的驱使下，一些企业家多以资金筹募的形态参与到公益中。但近年来，国内的一些公益行为被不断的推上风口浪尖，公益面临空前的信任危机。而近几个月来陆续在上海、武汉和西安举办的“你爱对了吗”家庭教育系列公益大讲堂，却受到了大众的欢迎与肯定。究竟是怎样的魔力，使得此次公益活动在失诚的公益环境中依然能获得好评？
青蛙王子公益大讲堂（武汉站）嘉宾“知心妈妈”牛琳与观众亲密合影
“双青”携手，共推公益
带着此问题，我们采访了该活动的协办单位中华少年儿童慈善救助基金会青鸟种子的负责人吴垠女士，“当公益的行动能真正执行，真正授益于民众时，自然能获得公信力”。意外的是，这一系列的公益大讲堂发起人并非中华儿慈会青鸟种子，而是国内的民族品牌青蛙王子（中国）日化有限公司。据介绍，青蛙王子公益大讲堂自创办以来，受到各地家长的欢迎，不少家长期望能再听到专门的培训课，有些家长甚至在活动后来电来信咨询各种家庭教育问题。
青蛙王子公益大讲堂（上海站）观众踊跃发言
经查证，在六月引起各方重视与热议的“六一半天假”亦为青蛙王子和中华儿慈会青鸟种子共同发起，当时近四十家企业在广州共同签下了“六一半天假爱心公约”，呼吁企业、单位为有14岁以下孩子的父母在六一节当天放半天假，此举在当时也引起了一阵轰动。
而短短的几个月来，“双青”联手举办了几场公益活动，都无一不受到大众的欢迎与认可，而公益大讲堂也在无形中重拾大众对公益的信心：社会责任感与道德心依然存留在国人心中。
青蛙王子公益大讲堂（西安站）观众爆满
青蛙王子公益之旅起因
而作为一家刚上市不久的民族品牌青蛙王子，勤于公益，是否是一种作秀？因此，我们专访了青蛙王子执行董事及副总经理葛晓华先生。
从中了解到，青蛙王子自创办以来，便致力于公益，“实际上，与其说青蛙王子在做公益，不如说青蛙王子在追求内心的使命。早在‘专心致意，儿童护理’这句企业口号出来之前，我们的团队就已经有了一种使命感，从推动本土动漫产业，到六一半天假，再到如今的公益大讲堂，将近有十年之长，这绝不会仅是一种热情的驱动。公益，需要的不仅是一种热情，而是细水长流的坚持。更不会是一种作秀。”
诚然，举办一次公益活动比捐一笔款更为困难，更为考验公益的性质，尽管如此，作为在本土成长起来的民营企业青蛙王子，依然以行动表达着青蛙王子董事长李振辉的一种企业理念“做自己该做的事”，依然选择这样一条不易的公益路。“现在一个东方化的、中国式的责任理论正在激荡成形，企业在中国慈善公益事业发展中，也开始扮演着越来越重要的角色，发挥着举足轻重的作用。公益形式有很多种，并不仅仅是捐款，而且对公益而言，困难的并不是捐款的多少，而是怎样在社会上形式一种公益意识，更为深入的推进公益事业。”
葛晓华先生提到，在针对消费者的家庭调研中，出现了很多不如意的现象，孩子们抗拒父母，性格行为让人无法理解，且与父母之间的距离越来越远，甚至出现心灵扭曲的现象。而无论是“六一半天假”还是“公益大讲堂”，青蛙王子都在倡导一种理念“关爱儿童，呵护有道”。“不仅仅呵护儿童的皮肤健康，我们更关注儿童的心理健康”或许葛晓华先生此言是其公益行为的最好解释。
家长、企业、社会要三赢
在青蛙王子树起社会责任先行，而不是企业利润先行的新时代企业榜样之际，我们不禁发问“公益大讲堂，是谁在受益？”，是家长，还是企业？青蛙王子的答复颇令人意外，却也同样令人兴奋：“家长、企业、社会要三赢！”
为家长解决实际的家庭教育困惑，是一赢。当今中国的教育存在不少缺陷，家长、孩子和学校间的矛盾越来越突出，而在教育制度尚未改善的情况下，学校教育之外的家庭教育显得极为重要，专家坦言“甚至决定了孩子人生的走向”。于是，针对当今社会所存在的家庭教育问题，以“你爱对了吗？”为主题的公益大讲堂为家长们赢得更多切实的家庭教育理念。
为青蛙王子获得良好的社会口碑，是二赢。青蛙王子积极担当起社会责任，通过各种平台，在社会上普及正确的家庭教育观念，以企业的力量推动儿童健康成长，通过身体力行的经世济民，以人为本，义利兼顾的经营之道，将其“有社会责任感的企业形象”展示与大众，增强大众对品牌的好感，从而为青蛙王子赢得经济效应及社会效应。
为社会提供一种具有公信力的新公益思路，是三赢。公益大讲堂只为传播合理的家庭教育观，不作任何的产品推销，作为一种纯粹的公益形态存在。这一纯粹的公益形态或将引起越来越多企业的关注及反思。青蛙王子董事长李振辉表示，个人的力量是微小的，但企业团结的力量是强大的。如果有更多的企业参与公益信诚的建设，公益事业便能走得更长远。
让家长学到东西，助力孩子的身心健康成长，让社会受益，同时也必须让企业受益，这也才是企业公益的持续之路。企业之间的竞争越来越体现在文化软实力和品牌战略的较量上，切实地履行社会责任，树立企业公民的良好形象，是企业良知的体现，也或许将是民族品牌赢得市场，对抗国际品牌的有力武器。
